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考核制度
日期:2018-11-12 19:36:54  发布人:法学院  浏览量:8

考核制度

  (一) 考核目的:旨在全面了解、掌握系干、班干的综合素质,帮组系干、班干正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,确保各项工作顺利地开展。

  (二) 考核组组成人员:法学院党总支书记、学生分会主席、副主席、办公室主任。

  (三) 考核对象:学生分会全体干部。

  (四) 考核时间:每学期考核一次,在第二学期学期开学初进行。

  (五) 考核等级:90~100分为优秀,80~90分为良好,70~80分为合格。

  (六) 考核内容:思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

  (七) 考核方式:由考核小组成员分别评分,以平均分计分。

  (八) 考核内容的分值及打分标准:

u 思想作风{10}

采用逐减法,每位干部、干事的满分为10分,参考《湘南学院学生守则》,酌情扣分,扣完为止。

u 文化水平{10}

学习成绩(智育分):采用基本分加减法,基本分7分,智育分在班级前20%的加3分,前50%的加2分,前60%的加1分,60%以后的不加分。

u 工作任务及服务态度{48}

  1.本职工作安排及完成[10]

   1)每学期无工作计划扣5

   2)每学期无工作总结扣5

  2.工作责任心和态度[4]

   1)责任心强,态度好4

   2)较强,较好2

   3)一般,1

   4)差,0

  3.考勤纪律[30]

   1)无故不参加学生分会召开的会议一次扣5分,无故迟到、早退每次扣3分,病假不扣分 

    (要事先请假)

   2)无故不参加学生分会集体活动的每次扣5

  4.服从安排[4]

   1)满分4分,有部服从安排的每次扣2分,扣完为止。

u 工作能力{12}

  1.对所做的每项工作有计划,安排周密,方法妥当(3分)

  2.有权衡利弊、正确处理个人与集体的关系(3分)

  3.有妥善处理同学之间发生的矛盾及各类突发事件的能力(3分)

  4.协调本部门与其他部门关系的能力(3分)

u 工作实绩{20}

  1.活动质量[6]

   1)活动能否把握学校工作重点(2分)

   2)活动是否有针对性(2分)

   3)活动是否产生良好效果(2分)

  2.本部门工作完成情况[10]

   1)圆满完成(10分)

   2)完成较好(8分)

   3)完成一般(6分)

   4)部分未完成4(分)

  3.工作创新[4]    
   1
)工作做的有创新起到良好效果(4分)

   2)较好(2分)

   3)一般(0分)

(八) 干部考核的奖惩

  1.凡考核为优秀的学生分会成员,予以一定的表彰并给予一定的精神和物质奖励。

  2.凡考核为不合格的学生分会成员将予以免职。

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